江阴学数控要注意哪些

　    许多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现：几乎每个人都忙得很，但就是整体效率低下!而且也很难找出原因，不知该如何改善。下面我们就来总结一下，机械加工厂中，比较常见的管理问题。
 一、流程不完善 流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查： 
1、企业的流程是否合理; 
2、能否有改进的地方; 
3、进的可能性有多大。
        检查流程首先要检查流程系统本身。流程系统绝不是简单的业务链条，而是复杂而封闭的循环系统，就像人体的血液循环系统。 
1、运转是否畅通?如责任组长任性拒单等。 
2、运转是否闭合、断裂、梗塞?如现场抱怨擅自处理不上报。 
3、有没有冗余和不够的地方。如终检有没有执行等。
 4、是否已格式化、规范化。如接车、交车、报价、跟单无规范、无考核标准等。 
5、流程**的是否是企业的个性和特色(企业文化)。即员工的言行举止及服务品质，这才是竞争对手不可轻易复制的。
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